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強化員工的責任感,將企業的戰略思維變成員工的實踐行為

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強化員工的責任感,將企業的戰略思維變成員工的實踐行為

發布日期:2020-01-04 作者: 點擊:

    保安隊作為重要的輔助保安力量發揮了不可或缺的作用,保安業的發展前景非常廣闊。 本文從保安人員責任感、保安服務專業化、保安隊職業化和制度管理完善等方面,探討如何加強保安隊伍建設,進行保安業在社會中發揮其更高、更好的社會作用。

    強化員工的責任感,將企業的戰略思維變成員工的實踐行為,責任是永恒的職業精神,如果說智慧和能力像金子一樣珍貴,那么勇于負責的精神則更為可貴。責任感就是一個人對自己的所作所為負責,是對他人、對集體、社會、國家、乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。如果一個人沒有責任感,那么他對他人、對企業、對社會也無貢獻可言。

    (一)明確工作職責是提高員工責任感的基礎

    作為企業,健全部門職能、細化分工、完善規章制度和考核獎懲機制,是提高員工責任感的基礎。通過各項制度,員工會充分認識到沒有盡職盡責的后果,認識到出現質量問題帶給自己、單位和企業的損失;同時也了解通過自己的努力,可以為公司和個人帶來的榮譽和其他獎勵。

    (二)提高福利待遇是增強員工責任心的保證

    福利待遇是員工關注的問題,也是員工自我價值的體現之一。當企業員工福利待遇等于或高于同行業平均水平時,員工就會有服從企業制度的動機和行動,就會以高度的責任感盡職盡責地干好本職工作。

    (三)滿足個人發展是員工充分發揮責任心的平臺

    通常情況下,企業核心團隊會根據國情、外況、資源、實力等定出近期、中期、長期的發展規劃,共同謀劃企業的未來。為保證企業的戰略思維變成員工的實踐行為,強調核心層要具有遠見卓識,執行層要努力做到納新不吐故,努力在隨行者中選拔骨干進入執行層。在這個過程中,員工在企業里實現自我價值,則會更加關心企業的發展,提高責任感。

    (四)先進的企業文化,是提高員工責任意識的源動力

    依靠文化的力量,凝聚人心,激發員工積極性和創造力。要以深入人心的企業精神、統一的價值觀、先進的企業文化來領導員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業榮辱與共、共同前進的和諧氛圍,增強自我管理意識和責任意識。

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